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RELATÓRIOS E INDICADORES

Horas no Ranking de Clientes e no Custo dos Projetos: como entender por que os totais não batem

O Ranking de Clientes e o Custo dos Projetos usam a mesma base: os apontamentos de timesheet feitos em peças e tarefas dos projetos, multiplicados pelo valor/hora de cada colaborador. Mesmo assim, as horas trabalhadas de um cliente costumam aparecer diferentes nas duas telas. A diferença vem de três regras — como o período é filtrado, o que acontece com atividades em andamento e como as horas são agrupadas. Conferindo esses três pontos, os números passam a bater.

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Tudo o que vale para as horas vale também para o custo: os dois relatórios calculam custo como horas × valor/hora, então o custo diverge exatamente pelos mesmos motivos.

Diferença 1: período em meses x período em dias

Os dois relatórios decidem de formas diferentes se um apontamento pertence ou não ao período filtrado.

Ranking de Clientes: mês a mês, pela data do play​

O filtro do Ranking de Clientes é feito em meses (por exemplo, de 01/2024 até 08/2024). Cada apontamento de timesheet entra no mês em que foi iniciado — o momento do play —, e o relatório sempre considera os meses inteiros.

Custo dos Projetos: dia a dia, por sobreposição​

O filtro do Custo dos Projetos é feito em dias (campos De e Até), e a regra muda conforme os campos preenchidos:

  • De e Até preenchidos: entra todo apontamento que estava acontecendo em algum momento do período — inclusive um que começou antes do "De" e terminou dentro do período. Nesse caso, ele entra com a duração inteira.
  • Só o De: entram os apontamentos iniciados a partir dessa data.
  • Só o Até: entram os apontamentos encerrados até essa data.
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Exemplo: um colaborador deu play às 22h do dia 31/07 e pausou à 1h do dia 01/08 — um apontamento de 3 horas. No Ranking de agosto, essas 3 horas não aparecem, porque o play foi em julho. No Custo dos Projetos filtrado de 01/08 a 31/08, elas aparecem, porque o apontamento terminou dentro do período.

Diferença 2: atividades com o timesheet em play

Uma atividade que está sendo trabalhada agora é tratada de forma oposta nas duas telas.

  • Ranking de Clientes: conta o tempo de uma atividade que ainda está em play, somando as horas corridas até o momento em que você gera o relatório.
  • Custo dos Projetos: só conta apontamentos já pausados ou concluídos. Enquanto o timesheet estiver em play, aquele trecho de tempo não entra.
⚠️
Por isso o Ranking pode mostrar horas diferentes se você gerar o mesmo filtro duas vezes no mesmo dia: se alguém estiver com uma atividade daquele cliente em play, o total cresce a cada consulta. O mesmo critério do Custo dos Projetos vale para o relatório de Horas Trabalhadas por Colaborador.

Diferença 3: total por cliente x total por projeto

Mesmo com o mesmo período, os relatórios somam as horas em níveis diferentes.

  • Ranking de Clientes: mostra o total de horas por cliente, somando todos os projetos dele. Se você escolher a opção que inclui grupos de clientes, as horas dos clientes do grupo são somadas na linha do grupo.
  • Custo dos Projetos: mostra o total por projeto, com o detalhe por colaborador. Para chegar ao total de um cliente, filtre por ele e some as horas de todos os projetos listados.
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Projetos abertos diretamente para um grupo de clientes (e não para um cliente específico do grupo) aparecem no Ranking numa linha própria, com o nome do grupo — as horas deles não entram na linha de nenhum cliente individual.

Ranking de Clientes com o gráfico de horas trabalhadas no período, dividido por cliente

Confira os dois números lado a lado

Alinhando os filtros, a diferença que sobra fica pequena e explicável.

  1. No Ranking de Clientes, anote o período (por exemplo, 01/2024 até 08/2024) e as horas trabalhadas do cliente.
  2. No Custo dos Projetos (Relatórios e B.I. > Custo dos Projetos), preencha De com o primeiro dia do mês inicial (01/01/2024) e Até com o último dia do mês final (31/08/2024), e filtre pelo mesmo cliente.
  3. Some as horas de todos os projetos listados.
  4. Gere os dois relatórios num momento em que ninguém esteja com uma atividade daquele cliente em play — ou desconte esse tempo em andamento do total do Ranking.

Se ainda sobrar diferença, ela vem dos apontamentos que começaram antes do primeiro dia do período e terminaram dentro dele: entram no Custo dos Projetos, mas o Ranking os coloca no mês anterior.

PERGUNTAS FREQUENTES

O que todo mundo pergunta ao comparar as horas dos dois relatórios

Um dos dois relatórios está errado?

Não. Os dois usam os mesmos apontamentos de timesheet e o mesmo valor/hora — o que muda é a regra de período, o tratamento de atividades em play e o nível de agrupamento. Alinhe os três pontos seguindo o passo a passo acima e os números passam a bater.

Por que as horas do Ranking mudaram entre uma consulta e outra?

Provavelmente alguém estava com uma atividade daquele cliente em play. O Ranking soma o tempo corrido até o momento da consulta, então o total cresce enquanto o timesheet estiver rodando. Pause ou conclua a atividade e gere de novo.

O Ranking de Clientes apareceu vazio, mas a equipe apontou horas no período. Por quê?

O Ranking parte dos lançamentos financeiros do período. Se não houver nenhum lançamento para os filtros escolhidos, o relatório não exibe resultado — nem as horas. Para ver só as horas, use o Custo dos Projetos ou o Duração de Atividades x Custo.

Qual dos dois relatórios devo usar?

Use o Ranking de Clientes para comparar clientes entre si e cruzar horas com faturamento, sempre em meses fechados. Use o Custo dos Projetos quando precisar do detalhe por projeto e por colaborador, ou de um recorte em dias específicos.

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